12月27日下午14 :00，南昌理工学院校园大讲堂系列讲座如期在线上举行。本场大讲堂邀请到了张流华博士做以题为PMP项目管理应用基础为主题的讲座， 学院300多位师生共同参加了本次讲座学习和交流。

  张流华博士主要研究方向:企业供应链与物流管理、企业运营管理、企业风险管理、企业人力资源管理、企业智能制造管理等。主要科研成果:出版个人著作1部、参编著作2部、在国内外国家级期刊发表多篇核心论文、SSCI核心期刊核心论文1篇、发明专利一项、多项实用型专利等。具有丰富的企业实战管理经验。曾就职于500强大中型制造企业，担任中、高层运营管理职务。

  讲座中，张流华博士从项目管理的三个约束条件和三个目标、项目管理的五个主要过程组、项目管理的概念特点、项目管理的过去与现在、项目生命周期的关键期，以及组织结构对项目的影响等几方面展开了讲解。张流华博士也从成本、进度、质量、沟通四大方面讲解到项目管理的操作技巧，尤其在成本管理方面，结合成本管理的四个重要步骤及操作原则，能够高效识别成本管理过程中的潜在风险，提升项目资源运作效率，有效提高项目管理质量。

  讲座结束前，同学们积极向张流华博士提出了自己的问题，张流华博士也都进行了解答。通过此次讲座，同学们对项目管理基本框架有了一个整体了解，同时也学习到了一些项目的管理技巧，对项目管理有了更深层次的了解和自己的体会，同时也提升了同学们对本专业的兴趣和信心。